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2022-08-09 15:24:37
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LPLS11春季賽即將拉開帷幕，各支戰(zhàn)隊也通過引援、增援等方式讓自己的戰(zhàn)隊在本賽季更具競爭力，而對于球迷來說，S10LPL戰(zhàn)隊最終在決賽中失利。 ，這也讓很多粉絲非常遺憾，而S10參加世界賽的四支戰(zhàn)隊，SN、JDG、TES、LGD，這四支戰(zhàn)隊也代表了上賽季LPL的巔峰水平。
這四支球隊也有強(qiáng)大的資金支持。近日，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)TES母公司為TES戰(zhàn)隊明星選手JackeyLove的英雄聯(lián)盟ID申請了注冊商標(biāo)。 ID已被炒家搶注11類商標(biāo)，但TES母公司申請自有團(tuán)隊成員ID的商標(biāo)尚屬首次。
可能很多觀眾都不太了解玩家ID注冊商標(biāo)的含義。之前，已經(jīng)有不少網(wǎng)紅不重視商標(biāo)問題，被大亨搶注，以脅迫網(wǎng)紅不要繼續(xù)使用這個。商標(biāo)得到推廣。當(dāng)時景漢卿的商標(biāo)被搶注者搶了，還發(fā)信威脅說不能繼續(xù)用這個商標(biāo)做推廣活動，或者用一筆錢自己把商標(biāo)買回來，但景漢卿寒青之所以用真名，是因為他用了真名。而且制作了大量的證明材料，最后經(jīng)過長期的官司，把景漢青這個商標(biāo)拿回來了，這也證明了對方的惡意搶注行為也是一件很漫長的事情。
關(guān)于淘寶母公司注冊JackeyLove商標(biāo)一事，因為阿水目前在淘寶隊打球，JackeyLove商標(biāo)被搶先注冊，總公司幫阿水辦理了法律手續(xù)，取回了JackeyLove的專有權(quán)。其余十一類商標(biāo)。因為搶注JackeyLove商標(biāo)的時間恰好是IG18 S8奪冠的時間，這個時間點可以作為搶注的證據(jù)提交。對阿水有好處。畢竟如果他以后退役了，他可以選擇繼續(xù)和淘博合作，推廣JackeyLove品牌也可以實現(xiàn)合作共贏。
當(dāng)然，從另一個角度來說，因為這個商標(biāo)目前是在淘寶名下注冊的，也就是說淘寶擁有對這個商標(biāo)的處分權(quán)。如果以后JackeyLove和淘博的合約到期，或者后期合作不愉快的情況下，阿水去其他戰(zhàn)隊，以后不能用自己的ID進(jìn)行商業(yè)推廣。這可能是阿水未來會出現(xiàn)的一些問題。阿水與淘博的合同期限為三年。這三年內(nèi)，阿水肯定會得到更多的好處。畢竟，有專業(yè)的公司可以幫助經(jīng)營品牌。如果阿水以后想退休或者有其他想法，也可以雙方協(xié)商。
在經(jīng)歷了2019年的停滯不前后，淘寶（06110）能否以速度和質(zhì)量雙雙復(fù)制增長，是其作為中國領(lǐng)先的運動鞋服零售商需要回答市場的問題。結(jié)合淘博近期的財報和股價表現(xiàn)，公司的業(yè)績答卷依然不盡如人意。
促銷活動促進(jìn)銷售，而現(xiàn)金流增長面臨壓力
淘博財報顯示，截至2021年2月28日止年度，集團(tuán)實現(xiàn)營收1億元（人民幣，下同），同比增長；公司歸屬于股東的利潤為1億元，同比增加。與2019/20財年相比，兩項指標(biāo)增速分別提高了1個百分點和1個百分點。
報告期內(nèi)，TopBoy延續(xù)高分紅的傳統(tǒng)，擬派發(fā)每股人民幣末期股息。除此前派發(fā)的中期股息和特別股息外，公司年度每股股息達(dá)到人民幣每股，遠(yuǎn)超同期每股收益。
遺憾的是，業(yè)績增長的加速和派息率的提升，依然未能打動部分投資者的“味蕾”。智通財經(jīng)APP數(shù)據(jù)顯示，淘寶在港股通的持股比例近期已出現(xiàn)回落跡象。
數(shù)據(jù)智通財經(jīng)APP
部分投資者離場，或許是因為淘博未來能否繼續(xù)下去。對良好業(yè)績增長質(zhì)量的擔(dān)憂。淘寶財報顯示，公司銷售毛利率為100，同比下降1個百分點。毛利率下降主要是由于對客戶的銷售折扣增加。
強(qiáng)化促銷直接影響了公司經(jīng)營活動的現(xiàn)金流表現(xiàn)。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額為1億元，比上年同期的1億元下降27。期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為1億元，低于上年同期的1億元。
門店擴(kuò)張告一段落，數(shù)字營銷鞏固渠道護(hù)城河
作為零售商，為了提高盈利能力，通常的做法是拓寬銷售渠道，提高運營效率，代理更多品牌。
目前，隨著中國市場運動服飾品牌競爭格局的穩(wěn)定，耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧等少數(shù)品牌已經(jīng)牢牢控制了市場份額。 Topsports通過擴(kuò)大其分銷的品牌數(shù)量來提高業(yè)績變得更加困難。
財報顯示，耐克和阿迪達(dá)斯兩大主力品牌的銷售額繼續(xù)貢獻(xiàn)超過87的營收。包括 Puma、Reebok 和 Converse 在內(nèi)的其他幾個品牌才剛剛起步。
此外，Topbo過去長期以來通過擴(kuò)大門店數(shù)量來增加銷售額的做法也在2020/21財年告一段落。全年公司新開店713家，關(guān)店1102家，凈減少389家，門店總數(shù)由上年同期的8395家減少至8006家。
積極的一面是，淘博的線上銷售渠道發(fā)展?fàn)顩r良好。公司2020年2月上線的淘寶體育APP，截至2021年2月累計用戶超過270萬。截至2月底，公司累計注冊會員達(dá)4090萬。報告期內(nèi)，淘寶會員貢獻(xiàn)的店內(nèi)零售總額（含增值稅）占比為。
新零售時代，消費的特征之一是線上線下雙向互動。淘寶線上銷售的增長，必然會對線下的銷售網(wǎng)絡(luò)提出更高的要求。以往線下門店主要用于銷售、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品本體為了提高銷售效率和庫存周轉(zhuǎn)效率，線下門店現(xiàn)在和未來都將承擔(dān)更多的“預(yù)倉”責(zé)任。這可能是淘寶近年來不斷加大力度，加大門店300多平米的原因。截至今年2月底，公司大型門店數(shù)量達(dá)到612家，占比612家。
同時，淘寶通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能產(chǎn)品管理和門店管理。在商品管理層面，數(shù)字化采購和商品管理系統(tǒng)輔助自動建立準(zhǔn)確的采購訂單到各門店，并在會計年度內(nèi)完成從主品牌到更多品牌的申請，以及大規(guī)模推廣到下游零售商層面；在門店管理層，通過集成實時數(shù)據(jù)、門店排名、銷售概況、門店經(jīng)理報告的移動工具包，為一線員工賦能。截至2021年4月，數(shù)字化應(yīng)用工具已基本覆蓋所有直營門店。
過去一年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為拓博的運營效率帶來顯著提升。主要包括存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少10天至110天；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為天，同比減少3天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為13天，同比增加3天。
對于銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國350多個城市的淘寶來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功對于鞏固公司的渠道護(hù)城河起到了積極的作用。
根據(jù)弗若斯特沙利文的報告，中國運動鞋服零售市場的零售總額將從2018年增長到2023年的3923億元，年復(fù)合增長率。在運動服飾持續(xù)高景氣度的背景下，淘寶作為頭部經(jīng)銷商，享受賽道紅利周期尚未結(jié)束。
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