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好順佳集團
2022-08-09 15:14:34
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一個電話,4天的代理,青島宏宇機軌道交通設備有限公司迅速落戶綠園經濟開發(fā)區(qū)。這不僅是綠源經開區(qū)用心服務企業(yè)的步伐加快,也是綠源經開區(qū)全力以赴穩(wěn)增長的堅定決心。
日前,青島宏宇機軌道交通設備有限公司負責人接到了綠園經濟開發(fā)區(qū)的電話。經過簡單的交流,公司萌生了入駐綠園的新想法。
“我們將為企業(yè)免費提供辦公場地和注冊地點,辦公家具一應俱全,企業(yè)可直接入住?!?/p>
“我們可以代您辦理入駐綠園經濟開發(fā)區(qū)的所有手續(xù),企業(yè)只需提供必要的要求。”
電話那頭的梁剛華是綠源經濟技術開發(fā)區(qū)招商局的工作人員。 .
“最近幾個月,受疫情影響,我們‘走出去’沒有辦法,但‘上門招商’卻停不下來。”梁剛華一手拿著手機,一手拿著通訊錄。車長與客戶溝通,整理出配套企業(yè)名單。工作人員通過電話與企業(yè)聯系,推薦綠源經濟技術開發(fā)區(qū)吸引企業(yè)注冊落戶。
一個電話就能打動企業(yè),綠源經濟開發(fā)區(qū)有什么秘密武器?
此前,綠源經濟開發(fā)區(qū)與河心鎮(zhèn)合署辦公。為節(jié)約資源,河心鎮(zhèn)騰出整棟寫字樓作為新注冊企業(yè)的辦公用地。 “大樓共4層,水、電、辦公用品等基礎設施齊全,可為企業(yè)省下一筆錢。而且,寫字樓距中車長客僅兩公里,地理位置明顯優(yōu)點?!绷簞側A說,在此基礎上,今年綠源經濟技術開發(fā)區(qū)還出臺了多項穩(wěn)增長促發(fā)展的扶持政策。對新注冊設立的工業(yè)企業(yè),在2年內完成投資并實現生產、效益的,將根據相應條件給予不同程度的資金支持??偼顿Y5000萬元以上的新產業(yè)項目,將得到管理團隊的獎勵和支持。同時,公司還為做出貢獻的新公司設立了企業(yè)高管獎勵。所得稅、子女入學等都有體現。
是綠園經濟開發(fā)區(qū)陸續(xù)出臺的優(yōu)惠企業(yè)政策和優(yōu)質的營商環(huán)境打動了公司。
“只有一次溝通讓我們決定注冊。準備好材料后,我們在專業(yè)人士的指導下進行網上申請。4天后,辦完所有手續(xù),辦妥營業(yè)執(zhí)照和5個印章,連銀行賬戶都開了。 好的?!痹诮诘脑贫撕灱s中,青島宏宇機軌道交通裝備有限公司負責人感慨萬千,對綠源的速度和實力贊不絕口。
初創(chuàng)中小型企業(yè),尤其是管理經驗不足的新老板,“資金準備不足”、“缺乏資深人才”、“無處可去”、“市場無處入手”、“數字入網”這五個大多數創(chuàng)業(yè)公司都會遇到的問題是頻發(fā)失誤、跌跌撞撞、一一不慎落入陷阱。
1.資金陷阱
大家都知道開公司需要準備資金,但是沒有固定的準備金額。場地、設備、人員、宣傳,幾塊大的投入都找到了,錢還不夠,怎么辦?向親友借錢——180萬,誰敢輕易借給你?找人投資——項目還沒形成,誰敢給你投資?等待銷售實現——產品打開市場需要時間,怎么能這么快就退貨?
餡餅會從天上掉下來嗎?當你遇到經濟困難時,如果有人主動給你寄錢,你要小心謹慎。
2.場地陷阱
開公司,必須有場地,所以問題來了——在哪里選場地?買還是租?交通方便嗎?房產情況??如何?是否完整?
創(chuàng)業(yè)園和孵化基地太多了。都說有福利有政策,但是想想還是有很多限制。如何選擇?看哪一個固然好,但選錯了也不是小事。
3.人才陷阱
老板有好的想法和好的項目,但不可能一個人扛得住所有的工作。財務、銷售、宣傳、辦公、物流、人力等,公司再小,每個崗位也需要人事組織架構。
招聘的時候,有的人口若懸河,簡歷不錯,但實際工作總是出錯;有的人有能力有經驗,人品有問題請病假,竊取公司信息,這樣的人怎么能避免?
四。市場陷阱
無論是大中型企業(yè)還是中小型企業(yè),其產品或項目有市場,誰的企業(yè)才能脫穎而出。市場是企業(yè)生存的最關鍵因素,也是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎。
如何開拓市場,是不是傳統(tǒng)推?品牌專賣店?新媒體推廣?直播帶貨?我覺得還可以,各有千秋。但是,由于資金有限,我們無法一一嘗試。如何選擇營銷渠道?怎么做最劃算?
5. 數字陷阱
未來各行各業(yè),無論是產品推廣、客戶分析,還是產品反饋,都必須依靠大數據分析對比,再通過人工智能計算出最準確的數據。即通過技術手段,從您的企業(yè)網站、企業(yè)郵箱、企業(yè)小程序、APP、微博等新媒體平臺獲取第一手客戶數據和反饋信息,進而為您的潛在客戶設計產品和產品。服務內容。
很多中小企業(yè)想趁著互聯網的春風,不惜重金打造自己的企業(yè)網站、企業(yè)郵箱、小程序、APP等,但結果卻截然不同。他們的想象。十塊錢可以解決,但我花了100,000,200,000和200,000,最后浪費了。到底是怎么回事?
事實上,這些初創(chuàng)中小企業(yè)的共同“坑”只是表象。欺負的是初創(chuàng)老板經驗不足,產生的信息不平等。這是浪費錢,最后的事情沒有做。據相關統(tǒng)計,長春市中小企業(yè)一年退市率達95以上。也就是說,新注冊的企業(yè)有100家,一年后還剩下不到5家。和,這五家公司在踩過一系列坑后,也保留了重金買來的經驗。
作為一家初創(chuàng)長春中小企業(yè)的掌門人,你是否經歷過以上五個企業(yè)級“陷阱”?你想一一避開嗎?在財務規(guī)劃、法律咨詢、政策報告、網絡建設等業(yè)務運營的各個環(huán)節(jié),您是否有更高的要求或疑問?可以直接留言,也可以在郝順家留言。擁有13年助企經驗的開方創(chuàng)業(yè)者平臺,可以一站式幫您解決創(chuàng)業(yè)中小微企業(yè)的所有問題。
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