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2022-07-11 14:15:02
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以下文章由大江湖局發(fā)布，作者江湖大
開廠失敗后，身無分文的吳清亮只得四處找工作。正好工廠對(duì)面的雜貨店老板覺得吳清亮有能力，就給他介紹了一份工作。
那是一家叫陳從發(fā)的五金商行，吳清亮是這里的推銷員，賣油漆。
正是這份工作讓他與油漆結(jié)下了不解之緣。
憑借非凡的商業(yè)才能，吳清亮很快成為了一家五金行的銷售員。但他并不滿足于此，白天在外面賣油漆，晚上做兼職。
他的兼職工作是從政府那里購(gòu)買過期的油漆，混合和提煉，然后出售。
兼職生意做的不錯(cuò)，吳清亮心里有些忐忑。他一邊拿老板的薪水，一邊兼職做自己的生意。于是，他向老板提出辭職，專注于自己的事業(yè)。
1949年，22歲的吳清亮開了一家專門生產(chǎn)油漆的小作坊。
當(dāng)時(shí)，新加坡是英國(guó)的殖民地。二戰(zhàn)結(jié)束后，英國(guó)軍方拍賣了剩下的材料，正好有一批不需要的二手油漆。
吳清亮是個(gè)寶，他以極低的價(jià)格買了很多油漆。
他開始自學(xué)涂料的配制，用他僅有的知識(shí)，找一本化學(xué)書自學(xué)，不懂的還要問化學(xué)老師。
就這樣，吳清亮配制了自己的鴿牌涂料。
年輕的吳清亮
1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，新加坡政府對(duì)進(jìn)口商品實(shí)行限制。當(dāng)?shù)卦牧蟽r(jià)格飛漲，吳慶良的顏料也賣得不錯(cuò)。
吳清亮拿回來的油漆才兩塊錢一桶。經(jīng)過他的手藝，他可以生產(chǎn)10個(gè)小桶油漆；每小桶油漆可以賣到40元。
2塊錢的成本最終以400元的高價(jià)賣出，吳清亮攫取了巨額利潤(rùn)。
在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中，吳清亮間接獲得了最大的利益，完成了資本的原始積累。
隨著戰(zhàn)后重建和新加坡經(jīng)濟(jì)的騰飛，各地的建設(shè)項(xiàng)目都在進(jìn)行，吳清亮的生意也一飛沖天。
吳清亮的生意越來越大，名氣也越來越大。因?yàn)橐恢痹谧龆制?，所以得到了“臭漆王”的稱號(hào)。
他雖然是王者，但名聲卻不是很好。吳清亮也意識(shí)到，要有核心技術(shù)，要有知名品牌。
很快，一個(gè)機(jī)會(huì)將從天而降；機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，而吳清亮是新加坡涂料行業(yè)最有準(zhǔn)備的人。
三，
日本涂料公司想在新加坡設(shè)立工廠，以拓展東南亞市場(chǎng)。這是吳清涼抱大腿的好機(jī)會(huì)。
Nippon Paint Co., Ltd.的全稱是“Nippon Paint Holdings Co., Ltd.”。想必是1881年創(chuàng)立的，是百年老店。它是日本排名第一的涂料公司。
因?yàn)閰菓c亮既有油漆技術(shù)又有對(duì)新加坡市場(chǎng)的了解，他被日本油漆公司所吸引。
1962年，兩黨共同成立西氏集團(tuán)；吳清亮的唯一控股股東吳南德集團(tuán)持有尼氏集團(tuán)60%的股份； Nippon Paint Co., Ltd.持有西集團(tuán)40%的股份。
這也讓吳清亮徹底擺脫了“臭漆王”的稱號(hào)。
以新加坡為核心，吳慶良迅速將立達(dá)集團(tuán)拓展至馬來西亞、菲律賓、泰國(guó)等周邊市場(chǎng)，并取得了巨大的成功。
在這些國(guó)家開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)，均以吳清亮為主導(dǎo)，持股比例超過60。
隨著李氏集團(tuán)的迅速擴(kuò)張，吳清亮的財(cái)富也迅速膨脹。他與同為潮州人的謝國(guó)民創(chuàng)辦的正大集團(tuán)合作拓展多元化業(yè)務(wù)。
直到1971年，吳清亮與謝國(guó)民和平分手。吳清亮拿走了自己擅長(zhǎng)的涂料業(yè)務(wù)，而正大集團(tuán)擅長(zhǎng)的百貨和農(nóng)副產(chǎn)品卻還在謝國(guó)民手里。
1979年，中國(guó)進(jìn)行了改革開放。吳清亮抓住這一歷史機(jī)遇，在北京、上海、廣州設(shè)立了工廠。
1990年，新加坡與中國(guó)建交，吳清良看到這個(gè)消息非常激動(dòng)。 “建交”四個(gè)字引起了他的注意，“日本”出現(xiàn)在了他的腦海中。
這兩個(gè)字中既有力士集團(tuán)的“禮”字，也有國(guó)家的“邦”之意；于是，“日本”品牌應(yīng)運(yùn)而生。
因此，立邦涂料由立邦涂料集團(tuán)在新加坡注冊(cè)，立邦涂料公司雖然持有立邦涂料集團(tuán)的股份，但絕不是控股股東。
所以，Nippon 不是日本品牌。
隨著年齡的增長(zhǎng)，吳清亮慢慢辭去了公司的管理職務(wù)，獨(dú)生子吳學(xué)仁開始走上舞臺(tái)。
吳學(xué)仁從美國(guó)獲得化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位和工商管理學(xué)位，比父親的經(jīng)營(yíng)理念還要先進(jìn)，這也引發(fā)了吳清亮家族與日本涂料公司的股權(quán)戰(zhàn)。
第四，
吳清亮的吳南德集團(tuán)是一家私人公司，而立邦是日本的上市公司，加上兩家股份制的力神集團(tuán)，以及分散在世界各地的子公司，使得這兩家公司你我有你，我有你。
吳南德集團(tuán)還持有立邦股份；也就是說，吳清亮不僅直接控制了立實(shí)集團(tuán)及各子公司，還通過立邦涂料間接控制了這些企業(yè)。
為了提高自己的話語權(quán)，長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的合作也常常導(dǎo)致股權(quán)摩擦。
2006年，吳南德集團(tuán)與立邦涂料公司達(dá)成協(xié)議。
2010年之前，立邦將11家合資立邦公司的控股權(quán)增至51家，并將其轉(zhuǎn)為子公司，并將其財(cái)務(wù)并入上市。
吳學(xué)仁放棄合資公司股權(quán)的交換條件是立邦涂料允許吳南德集團(tuán)將立邦涂料的持股比例增至10股。
吳清亮之子：吳學(xué)仁
當(dāng)時(shí)，吳南德集團(tuán)僅持有立邦五號(hào)的股份。
但僅僅兩年后，這個(gè)約定就被吳學(xué)仁打破了。
吳學(xué)仁通過民營(yíng)企業(yè)第一工業(yè)增持立邦漆4股份；作為一致行動(dòng)人，吳南德成為立邦涂料的第一大股東。
這一舉動(dòng)讓日本涂料極度恐慌。
時(shí)隔4年，吳學(xué)仁再次發(fā)起猛攻。
2012年5月，吳學(xué)仁成立力士，肩負(fù)收購(gòu)日本涂料的特殊使命。
三個(gè)月后，8000萬股立邦股份的要約收購(gòu)立即啟動(dòng)，日漆大軍進(jìn)城。
日本涂料冒出一身冷汗，迅速反擊，啟動(dòng)“防止惡意收購(gòu)程序”，并要求立即補(bǔ)充說明情況，實(shí)際上是為私下談判爭(zhēng)取更多時(shí)間。
想起舊日關(guān)系，私下協(xié)商雙方達(dá)成不對(duì)抗的合作協(xié)議，吳慶良出面阻止了兒子吳學(xué)仁對(duì)立邦的收購(gòu)。
吳清亮與立邦涂料
2013年3月，要約收購(gòu)立即被撤回。
2020年2月，雙方再次達(dá)成合作協(xié)議。 Nippon Paint 向 Immediately 增發(fā)了 6000 萬股新股，同時(shí)允許 Immediately 在兩年內(nèi)將其持股比例增加到不超過 39 股。
作為交換，立邦將8家立邦在中國(guó)的公司列為子公司，持股比例增至51家。
曠日持久的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)告一段落，吳清亮家族無疑是最大的贏家。
他們成為立邦涂料的控股股東。 8家子公司并入上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告后，立邦涂料成為全球涂料企業(yè)前五名。
吳學(xué)仁雖然是立邦的第一大股東，但并未參與立邦的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，這可能是當(dāng)時(shí)達(dá)成的協(xié)議。
5.
正是在這些股權(quán)之爭(zhēng)中，吳清亮家族的財(cái)富才開始浮出水面。
由于吳清亮多為家族私企，無需披露財(cái)務(wù)報(bào)表，外界難以揣測(cè)其財(cái)富規(guī)模。
外界對(duì)吳清亮家族的推算，大多是通過其公開持有的日本涂料株式會(huì)社股票的市值來計(jì)算的。
在2021年發(fā)布的胡潤(rùn)全球富豪榜上，吳清亮以1420億元的巨額財(cái)富位列全球第80位，成為新加坡首富。
吳清良潮州故居
沒有人會(huì)想到，潮汕的一個(gè)窮人家，一次偶然的機(jī)會(huì)，他去了新加坡；在新加坡的貧民窟，近一百年后，吳清亮一個(gè)人成為了全國(guó)首富。
不得不說，這是一個(gè)奇跡；吳清亮的成功經(jīng)驗(yàn)，也是一代大時(shí)尚商人的縮影。也有大大小小的潮商在世界各地扎根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。他們配得上東方猶太人的稱號(hào)。
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