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2022-06-24 12:21:33
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作為主要房東，通過出租別人的房子來賺錢，無論是長期租賃的公寓、民宿、企業(yè)、聯(lián)合辦公等，為了盈利，必須首先考慮很多因素:
1. 住房成本低:租金應(yīng)低到比同一地區(qū)同類型房產(chǎn)的平均租金低10左右(比集中模式的平均租金低20- 30)。裝修成本少，回款周期短。
2、租期長:分散式6年，集中式8-10年以上?？紤]到前面的裝修成本，分散1-2年資金，集中2-3年資金。如果租期太短連拿房的成本(中介費(fèi)、裝修費(fèi)等)分成都不夠，那么如何才能保證利潤，再努力也只是幫助裝修公司和中介公司工作而已。
3.住宅項(xiàng)目應(yīng)靠近人口集中區(qū)(100W人口)，與四、五線城市或不成熟新興地區(qū)接觸較少，或可選擇未來1-2年逐漸成熟的地區(qū)。
4. 與業(yè)主協(xié)商一個(gè)合理的裝修免租期，建議分配到每年平均免租期15-20天(大代理的要求都是40天)。這一切都要考慮到中間換租的必要成本，這是主要房東能否盈利的關(guān)鍵。
5. 集中經(jīng)營應(yīng)考慮區(qū)域競爭的激烈程度。如果在2-3公里范圍內(nèi)有3家以上同類型產(chǎn)品的競爭對手，我們應(yīng)該避開。去中心化經(jīng)營，考慮到競爭對手可以放寬，產(chǎn)品定位可以不同。
6. 10-15分鐘步行距離內(nèi)是否有重要的軌道交通、商業(yè)配套設(shè)施、重點(diǎn)中小學(xué)等，都會影響關(guān)鍵的盈利能力。
7. 集中管理團(tuán)隊(duì)采用智能化管理，提高管理效率，降低人工成本，提高FW質(zhì)量。
8. 好的裝修設(shè)計(jì)可以降低裝修成本和空置期，增加租金收入。裝修設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也是主業(yè)主項(xiàng)目盈利的可靠保證。
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作為房東，盡量用自己的資金，而不是高杠桿融資，急功近利，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步大拉雞蛋。
如果你比較上面的原因元素會明白為什么近年來各種本金紛紛下跌，無論是租房、合伙創(chuàng)業(yè)還是投資人都真的沒有認(rèn)真的深入思考，妄想成為門戶網(wǎng)站，但他們卻忽視了這個(gè)如何保證入口的穩(wěn)定性，行業(yè)是典型的重資產(chǎn)和行業(yè)受經(jīng)濟(jì)周期影響很大，“不要只看到一個(gè)賊吃，也要看到一個(gè)賊挨打?！?/p>
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