上海如何注冊(cè)文創(chuàng)品牌公司

文芳河(上海)品牌營(yíng)銷策劃有限公司是209月28日在上海徐匯區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)。注冊(cè)地址:上海市徐匯區(qū)永嘉路692號(hào)2號(hào)樓324室。

文芳河(上海)品牌營(yíng)銷策劃有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào):9131013826528954X3，企業(yè)名稱:楊志明。目前，公司處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

文芳河(上海)品牌營(yíng)銷策劃有限公司經(jīng)營(yíng)范圍為:創(chuàng)意服務(wù)、文化藝術(shù)交流計(jì)劃(經(jīng)紀(jì)除外)、廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、分銷、企業(yè)管理咨詢、公關(guān)服務(wù)、電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù))、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、化妝品、洗滌用品、護(hù)膚品、攝影器材、玩具、音響器材、電子數(shù)碼產(chǎn)品銷售?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】。在上海，類似經(jīng)營(yíng)范圍的公司注冊(cè)資本總額為 萬(wàn)元，主要資金集中在100 - 1000萬(wàn)元、1000 - 5000萬(wàn)元規(guī)模的企業(yè)，共計(jì)13033家。省內(nèi)范圍內(nèi)，企業(yè)目前注冊(cè)資本屬于優(yōu)良。

文芳河(上海)品牌營(yíng)銷策劃有限公司

上海如何注冊(cè)文化品牌公司

紀(jì)如意、劉家辰撰稿

ICCI (USC-SJTU)

去B和C?

轉(zhuǎn)換還是堅(jiān)持?

對(duì)于那些已經(jīng)在這些領(lǐng)域做得很好的公司來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)值得長(zhǎng)期討論的話題。

雖然兩者之間存在著明顯的行業(yè)壁壘，但企業(yè)家總能發(fā)掘出成功跨界轉(zhuǎn)型帶來(lái)的品牌影響力和市場(chǎng)空間提升的巨大可能性。范博，“新文化與創(chuàng)新”CEO班二期學(xué)員作為在西安生物科技領(lǐng)域有一定影響力的第二代青年創(chuàng)業(yè)者，他們肩負(fù)著在企業(yè)中孵化To C品牌和產(chǎn)品的責(zé)任。如何利用現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造新的市場(chǎng)?他選擇以中國(guó)文化和西安文化為入口，打造To C品牌。

品牌B和品牌C的區(qū)別

對(duì)B企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌只是客戶決策的輔助，主要體現(xiàn)在企業(yè)聲譽(yù)上，主要因素包括:客戶管理、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)等。而To B客戶在選擇產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)主要考慮的是控制成本、提高生產(chǎn)效率和提高盈利能力，因此在選擇合作時(shí)更傾向于理性思考。因此，To B企業(yè)普遍專注于專業(yè)領(lǐng)域，針對(duì)特定的潛在客戶群體打造高品質(zhì)、高性價(jià)比的品牌形象，大量的營(yíng)銷投入并不是關(guān)鍵。

對(duì)于TOC商業(yè)模式而言，強(qiáng)大的品牌可以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)度、產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值的提升都有積極的作用。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)通過(guò)品牌在c端市場(chǎng)的反復(fù)曝光，提高目標(biāo)消費(fèi)者的記憶，提高品牌認(rèn)知度，提升品牌認(rèn)知度。雖然c端消費(fèi)者的消費(fèi)決策具有很強(qiáng)的個(gè)體性，但消費(fèi)心理學(xué)普遍認(rèn)為，個(gè)人的消費(fèi)決策是由滿足欲望、風(fēng)格和稀缺感所驅(qū)動(dòng)的。與To b端客戶相比，理性的作用明顯較小，這也給品牌留下了更多發(fā)揮作用的空間。

這兩種差異可以總結(jié)如下:

(以下為根據(jù)范博文先生采訪編輯)

作為一家生物科技公司的總經(jīng)理，你為什么想學(xué)習(xí)創(chuàng)意藝術(shù)?

范博文:從客觀角度看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的大趨勢(shì)，不跟風(fēng)就會(huì)落后。而且，很多時(shí)候，“酒香怕巷子深”。產(chǎn)品是好的，但品牌只活躍在垂直領(lǐng)域，消費(fèi)者通過(guò)渠道完成消費(fèi)行為。我的意思是，公司在幕后默默工作，但是與消費(fèi)者的溝通幾乎為零，消費(fèi)者實(shí)際上對(duì)企業(yè)的品牌內(nèi)涵了解甚少，遺憾的是大多數(shù)To B企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)100的品牌價(jià)值。

我現(xiàn)在要開(kāi)拓To C產(chǎn)品，多年來(lái)我們產(chǎn)品本身的質(zhì)量在To B領(lǐng)域贏得了良好的口碑，所以我的重點(diǎn)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌，轉(zhuǎn)向企業(yè)是為了降低風(fēng)險(xiǎn)的一種應(yīng)對(duì)方式，如果To B企業(yè)與商品的合作渠道受損，業(yè)務(wù)如何才能進(jìn)展?品牌運(yùn)營(yíng)可以開(kāi)辟一條新的道路，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)系上安全的繩索。

另外，疫情的爆發(fā)讓很多企業(yè)意識(shí)到了“國(guó)貨的力量”，但是國(guó)貨標(biāo)準(zhǔn)的定義是什么，是中國(guó)生產(chǎn)的國(guó)貨嗎?我不同意。我認(rèn)為中國(guó)商品的本質(zhì)應(yīng)該從中國(guó)的文化基礎(chǔ)和中外的文化交流中體現(xiàn)出來(lái)。

年輕人應(yīng)該有勇氣跳出思維定勢(shì)，做一些顛覆性的事情。打造中國(guó)品牌，做好民族品牌具有復(fù)雜的意義。在國(guó)外學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)外國(guó)人對(duì)中國(guó)的了解與實(shí)際情況有出入。民族品牌的建立和傳播是促進(jìn)中外文化交流的重要契機(jī)。

您認(rèn)為從成熟的To B業(yè)務(wù)發(fā)展To C業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)是什么?

范博文:從B到C，客戶是不同的，但最大的挑戰(zhàn)不是客戶。一是解決To B和To c的產(chǎn)品差異化問(wèn)題。二是需要對(duì)原有的宣傳方式和推廣渠道進(jìn)行實(shí)質(zhì)性調(diào)整。我們可能需要打破To B商業(yè)運(yùn)作的習(xí)慣和思維模式，重新學(xué)習(xí)并塑造一條“To C方向”的路線。第三，對(duì)于B企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)是現(xiàn)有代理商對(duì)直營(yíng)轉(zhuǎn)型的質(zhì)疑或不理解。

從B到C的轉(zhuǎn)換無(wú)疑具有挑戰(zhàn)性。建立相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)品體系，將企業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)、文化旅游模式相結(jié)合，是一個(gè)值得思考的思路。

03您如何規(guī)劃TOC新產(chǎn)品的定位和品牌設(shè)計(jì)?

范博文:通過(guò)產(chǎn)品包裝來(lái)體現(xiàn)品牌文化和情懷。我們最近要推出一系列產(chǎn)品，包括面膜，護(hù)膚乳液，主要產(chǎn)品類別是噴霧。

各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚品品牌都有一定的忠誠(chéng)度，對(duì)于她們來(lái)說(shuō)，接受新的護(hù)膚品品牌是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的。然而，他們通常更容易接受噴霧、面膜等快速消費(fèi)產(chǎn)品，而且他們經(jīng)常敢于嘗試新的面膜和噴霧品牌。

在推薦或購(gòu)買護(hù)膚品時(shí)，應(yīng)考慮使用者的皮膚狀況。我們選擇和主要推廣的產(chǎn)品是噴霧，它的主要功能是補(bǔ)充水分，幾乎適用于任何膚質(zhì)。該產(chǎn)品將于6月左右推出。想想吧。天氣又熱又干，空氣熱氣騰騰。

在確定品類時(shí)，我們還考慮到噴霧相對(duì)于使用場(chǎng)景相對(duì)固定的口罩而言，可以隨身攜帶，隨時(shí)隨地使用，并進(jìn)行了合理的產(chǎn)品品類搭配。而在體量上，相對(duì)于瓶裝護(hù)膚品，面膜、噴霧劑等更適合作為朋友的小禮物。

現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的水噴霧儀，說(shuō)明噴霧市場(chǎng)相當(dāng)可觀。創(chuàng)造流行風(fēng)格的要素之一是滿足消費(fèi)者的炫耀心理。我們將大雁塔等西安特色建筑文化融入產(chǎn)品包裝中，供消費(fèi)者拍照展示，并通過(guò)微博等社交平臺(tái)激發(fā)消費(fèi)者進(jìn)行二次交流。

外國(guó)游客和朋友在旅行時(shí)往往會(huì)購(gòu)買一個(gè)城市的標(biāo)志性物品，比如兵馬俑模型，而不是護(hù)膚品。外地游客更喜歡購(gòu)買地域文化突出的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。經(jīng)過(guò)標(biāo)志性建筑包裝的風(fēng)格，護(hù)膚品既有使用價(jià)值，也有文化屬性。消費(fèi)者購(gòu)買隨行禮物通常是為了保存旅行記憶、留下回憶、分享感受。在這個(gè)時(shí)候，一種兼具實(shí)用性、審美性和文化性的產(chǎn)品可能是可行的。

旅游伴隨禮品離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)和體檢經(jīng)濟(jì)的概念。到B護(hù)膚品需要經(jīng)過(guò)藥物商店或美容院。到C產(chǎn)品需要突破固定的消費(fèi)場(chǎng)景，不容易改變。由于產(chǎn)品屬性、銷售資質(zhì)等限制，景區(qū)內(nèi)及周邊門店的銷售渠道無(wú)法完全打通。品牌局限于一個(gè)地方，意義不大，能走出去的就叫文化。

你們會(huì)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面做出哪些改變?

范博文:在宣傳推廣的重點(diǎn)上，我們不再?gòu)?qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、功效等“硬內(nèi)容”，而是轉(zhuǎn)向宣傳中所包含的文化等“軟內(nèi)容”。

首先，考慮加入直播等新媒體營(yíng)銷渠道。疫情期間，大多數(shù)企業(yè)將業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上。雖然這是一種危機(jī)應(yīng)對(duì)，但它仍具有持續(xù)的應(yīng)用價(jià)值。從TOC的產(chǎn)品營(yíng)銷角度出發(fā)，我們將從兩條線并行進(jìn)行營(yíng)銷推廣。第一個(gè)途徑是把公司的所有員工都變成錨;二是培養(yǎng)和打造幾個(gè)精通社交媒體規(guī)則的專業(yè)kol。

其次，打造景區(qū)聯(lián)合產(chǎn)品，組織景區(qū)線下活動(dòng)。在景區(qū)打造聯(lián)名產(chǎn)品，組織線下活動(dòng)，是消費(fèi)者接觸新產(chǎn)品的入口，也是品牌曝光的理想場(chǎng)所。

總結(jié)

開(kāi)拓市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何利用成熟的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量體系，放下已有的成功經(jīng)驗(yàn)，以空杯子的心態(tài)面對(duì)不同的客戶需求，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品牌、市場(chǎng)和營(yíng)銷等方面對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行清晰的細(xì)分，是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題。

產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。從B到C，我們希望從產(chǎn)品出發(fā)，探索一種新的品牌建設(shè)和營(yíng)銷推廣模式，而不僅僅是專注于產(chǎn)品升級(jí)。

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上海交通大學(xué)

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上海交通大學(xué)是中國(guó)歷史最悠久、世界著名的高等學(xué)府之一。是由上海市人民政府共建的教育部直屬全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。經(jīng)過(guò)120多年的不懈努力，上海交通大學(xué)已成為一所“綜合性、研究型、以人為本”的國(guó)內(nèi)一流知名大學(xué)。

上海交通大學(xué)-文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院，南加州大學(xué)

上海交通大學(xué)-文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院，南加州大學(xué)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院(上海交通大學(xué)-南加州大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院)成立于，由上海交通大學(xué)、美國(guó)南加州大學(xué)、閔行區(qū)政府、上海紫竹高新區(qū)(集團(tuán))有限公司(詳見(jiàn)部門設(shè)置)參與組建。

作為上海/根發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，文根學(xué)院根據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和整合全球優(yōu)質(zhì)資源，以“市場(chǎng)需求”、“學(xué)科交叉”、“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”為培養(yǎng)目標(biāo)，以培育“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”精神的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為使命，為有志青年學(xué)子實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想提供全球教育資源。

“新文化創(chuàng)新”CEO課程

“新文化創(chuàng)新”CEO課程

“產(chǎn)品走進(jìn)課堂，闖進(jìn)市場(chǎng)”

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讓學(xué)生掌握更多可操作的方法論

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