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上海集團(tuán)公司注冊需求

好順佳集團(tuán)

2022-06-17 16:54:21

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內(nèi)容摘要：一、集團(tuán)公司1.集團(tuán)公司是為了某種目的而組織起來共同行動的集團(tuán)公司。是指以資本為主要紐帶，以母公司和子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為準(zhǔn)則，由母公司、子公司、參股公司等成員組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意...

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一、集團(tuán)公司

1.集團(tuán)公司是為了某種目的而組織起來共同行動的集團(tuán)公司。是指以資本為主要紐帶，以母公司和子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為準(zhǔn)則，由母公司、子公司、參股公司等成員組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意義上的集團(tuán)公司是指擁有眾多生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的大公司。它一般管理著規(guī)模龐大的資產(chǎn)，管轄著眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，并在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。

2.《公司法》中沒有“集團(tuán)”，只有有限責(zé)任公司和股份有限公司。但在現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常看到某個(gè)集團(tuán)公司的名稱。實(shí)際上，這只是由商業(yè)、流通、生產(chǎn)等多家公司組成的公司（或企業(yè)）聯(lián)盟。此外，一些公司推行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在多個(gè)領(lǐng)域設(shè)立相應(yīng)子公司。這樣，母子公司就會因?yàn)檫@種“血緣關(guān)系”形成一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，頗類似于軍隊(duì)中的集團(tuán)軍。這些就是我們常說的集團(tuán)公司的起源。

二、上海集團(tuán)公司成立條件

1.企業(yè)集團(tuán)母公司（核心企業(yè)）注冊資本5000萬元以上，至少有5家子公司；

2.母公司（核心企業(yè)）及其子公司注冊資本總額1億元以上；

3.企業(yè)集團(tuán)的母公司（核心企業(yè)）應(yīng)當(dāng)?shù)怯洖橛邢挢?zé)任公司或股份有限公司；全民所有制企業(yè)可以組建企業(yè)集團(tuán)作為核心企業(yè)，但注冊資本應(yīng)在1億元以上；

4.集團(tuán)成員單位均具有法人資格。

三、上海集團(tuán)公司的組成結(jié)構(gòu)

公司的組織模式又稱組織結(jié)構(gòu)，包括公司執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)和管理職能的組成部分及其相互關(guān)系。對于現(xiàn)代集團(tuán)公司來說，主要采用以下組織形式：直線職能制、事業(yè)部制和控股管理制。

1.線性功能系統(tǒng)（簡稱U型結(jié)構(gòu)）

線性職能制又稱線性參謀制，將領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮與職能人員的專業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合，兼具線性制與職能制的優(yōu)點(diǎn)，是現(xiàn)代管理中最常見的形式之一。美國有70多家大型工業(yè)企業(yè)采用了U型結(jié)構(gòu)。

直線職能體制的本質(zhì)特征是：公司總部龐大，內(nèi)部分為若干職能部門。公司總部對這些部門進(jìn)行規(guī)劃和管理，并直接指揮各部門的運(yùn)作，以利于各部門的集中統(tǒng)一，直接協(xié)調(diào)各部門的工作，即各部門及下屬單位均由公司一把手直接管理。生產(chǎn)和銷售活動的縱向一體化大大加強(qiáng)，并由此形成了現(xiàn)代大型公司的雛形。這種模式的不足之處在于各職能部門缺乏自主權(quán)和積極性，難以適應(yīng)開拓新市場，難以滿足市場多元化的要求。

2.事業(yè)部制（簡稱M型結(jié)構(gòu)）

事業(yè)部制是分權(quán)制，將市場機(jī)制引入公司，按照產(chǎn)品、市場、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用戶等劃分為若干個(gè)事業(yè)部，實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的管理組織模式。

事業(yè)部制的本質(zhì)特征是事業(yè)部一般不具備條件，是集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)。各事業(yè)部是實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)的基本業(yè)務(wù)單元。在賦予各事業(yè)單位權(quán)力的同時(shí)，承擔(dān)事權(quán)，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，統(tǒng)一管理。事業(yè)部規(guī)模一般在總公司和生產(chǎn)工廠之間，可以設(shè)立自己的職能部門。在產(chǎn)銷分開的大公司里，事業(yè)部只負(fù)責(zé)組織和指揮生產(chǎn)，不負(fù)責(zé)經(jīng)營和銷售。在大型企業(yè)中，還存在業(yè)務(wù)總部和事業(yè)部的兩層結(jié)構(gòu)。在日本，大約60的大公司采用了事業(yè)部制。

事業(yè)部制是集團(tuán)公司中的一種直接隸屬關(guān)系，既是某一類產(chǎn)品的投資生產(chǎn)中心，也是該類產(chǎn)品的利潤中心。

因此，分公司管理與資源配置、規(guī)模與效益很好地結(jié)合在一起，容易造就管理者的職業(yè)化。但事業(yè)部制也容易產(chǎn)生本位主義，部門間難以協(xié)調(diào)，要防止過度集中。

3.抱持結(jié)構(gòu)（簡稱H型結(jié)構(gòu)）

控股型組織結(jié)構(gòu)是公司總部下設(shè)若干子公司，公司總部作為母公司控制子公司，承擔(dān)有限責(zé)任。母公司可以通過控股權(quán)直接管理子公司，也可以通過子公司董事會、出售公司股份資產(chǎn)等方式對其進(jìn)行控制。

H型結(jié)構(gòu)是集團(tuán)公司內(nèi)部分權(quán)的一種組織形式。既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能發(fā)揮子公司的積極性和靈活性。必要時(shí)，母公司很容易放棄沒有前途的子公司。這樣在結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)了增加或退出的機(jī)制，便于兼并重組，非常有利于分散集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。相對而言，集團(tuán)公司對子公司的資源配置能力有限，對其的監(jiān)控也是間接的。H型組織結(jié)構(gòu)更適合大型跨國公司。

從歐美大企業(yè)來看，H型結(jié)構(gòu)正逐漸向U型或M型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。一般來說，U型結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務(wù)單一的企業(yè)，M型結(jié)構(gòu)適合業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)。

以上就是上海集團(tuán)公司成立條件及相關(guān)知識的介紹。一般來說，在上海設(shè)立集團(tuán)公司的主要要求是總公司資本金達(dá)到5000萬元，所有公司資產(chǎn)總額達(dá)到1億元。同時(shí)，母公司下屬的所有子公司必須具有法人資格。在上述條件下，可以申請?jiān)谏虾ＴO(shè)立集團(tuán)公司。

上海集團(tuán)公司注冊要求

集團(tuán)公司是一個(gè)母公司為主體，三個(gè)或三個(gè)以上子公司為支撐體，那么上海集團(tuán)公司如何注冊？上海集團(tuán)公司的注冊條件是什么？本文主要是為各位朋友介紹上海集團(tuán)公司的注冊條件。歡迎閱讀?。?/p>

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集團(tuán)公司注冊條件：

1.企業(yè)集團(tuán)母公司（核心企業(yè)）注冊資本5000萬元以上，至少有3家子公司；

2.母公司（核心企業(yè)）及其子公司注冊資本總額1億元以上；

3.企業(yè)集團(tuán)的母公司（核心企業(yè)）應(yīng)當(dāng)?shù)怯洖橛邢挢?zé)任公司或股份有限公司；全民所有制企業(yè)可以組成企業(yè)集團(tuán)作為核心企業(yè)，但注冊資本

應(yīng)在1億元以上；

4.集團(tuán)成員單位均具有法人資格。

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