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好順佳集團(tuán)
2022-06-17 14:19:50
3802
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好順佳經(jīng)工商局、財(cái)稅局批準(zhǔn)的工商財(cái)稅代理服務(wù)機(jī)構(gòu)，專業(yè)正規(guī)可靠 點(diǎn)擊0元注冊(cè)
主辦單位：布盧明頓管理咨詢集團(tuán)
課程名稱：《成長(zhǎng)型企業(yè)的伙伴關(guān)系》
課程時(shí)間：2021年5月22-23日，兩天一夜
課程地址：上海
課程特色：課前預(yù)習(xí)+課內(nèi)實(shí)踐+咨詢案例+課后實(shí)踐+實(shí)施問(wèn)答
課程對(duì)象：公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理（法定代表人）與首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書或人力資源總監(jiān)等。
注：為保證教學(xué)效果，每班限30名企業(yè)家參與學(xué)習(xí)
課程的核心
▲是投資合伙嗎？是經(jīng)營(yíng)合作嗎？它是一種分銷合作伙伴關(guān)系嗎？
▲誰(shuí)不能和TA搭檔寧愿給獎(jiǎng)金？
▲如何量化每個(gè)合伙人對(duì)金額的貢獻(xiàn)？
▲投錢數(shù)股是好事。有貢獻(xiàn)有資源怎么算份額？
▲老板想讓員工入駐，員工沒(méi)有那么多錢怎么辦？
▲為什么股份多的公司不一定分紅多？如何計(jì)算？
▲如何設(shè)置退出機(jī)制？退出時(shí)如何平倉(cāng)？
▲財(cái)務(wù)報(bào)表是否應(yīng)該公開(kāi)？稅收是如何處理的？
你有以下困惑嗎？所以請(qǐng)進(jìn)課堂...
01
誰(shuí)應(yīng)該擁有多數(shù)？
老板出的錢很多，份額大的話，還有兼職的心態(tài)！如果員工占很大份額，會(huì)不會(huì)失控？
02
你想給他嗎？
他寧愿拿工資和獎(jiǎng)金，但拒絕投資合伙，他想免費(fèi)贈(zèng)送股票，我該怎么辦？
03
虛擬與現(xiàn)實(shí)如何選擇？
選擇虛擬股還是實(shí)物股？還是期貨、期權(quán)？老板和員工的想法幾乎完全相反！
04
沒(méi)有以股票支付股息？
是的！我們必須淘汰那些在獲得股份后等待利潤(rùn)的懶惰人，那么如何計(jì)算和分配呢？
05
你想公開(kāi)報(bào)告嗎？
對(duì)他們開(kāi)放嗎？有潛在危險(xiǎn)！不公開(kāi)？如果他們不信任怎么辦？
06
有退出機(jī)制嗎？
當(dāng)然有！公司+股東一注冊(cè)后，您將永遠(yuǎn)無(wú)法退出。為什么你可以退出合伙關(guān)系？
07
會(huì)不會(huì)影響投資？
他們是否也為再投資公司支付股息？它會(huì)阻止我購(gòu)買、出售、上市嗎？
……
不是老板要不要合伙，而是這個(gè)時(shí)代必須
采用合伙制！
讓核心員工出錢出力，讓核心員工當(dāng)老板，因?yàn)椋?/p>
▲只有老板才能自強(qiáng)不息，不是工作而是事業(yè)，你覺(jué)得呢？
▲只有老板永遠(yuǎn)不會(huì)背叛自己的事業(yè)。他追求的不是旅程而是目的地，你怎么看？
否則，老板肯定會(huì)面臨這樣的困境：
▲ 高薪招人，增加成本未必一定有業(yè)績(jī)；
▲ 人才被挖走，浪費(fèi)訓(xùn)練也可能鼓勵(lì)對(duì)手；
▲關(guān)注表面，不一定是企業(yè)的真正利益；
▲關(guān)心個(gè)人，不一定與企業(yè)共存共榮；
真正的伙伴關(guān)系必須達(dá)到什么效果？
不，減少老板的利潤(rùn)分配給員工；
相反，用明天的利潤(rùn)來(lái)激勵(lì)今天的員工；
不，要增加企業(yè)留住員工的成本！
相反，用社會(huì)的財(cái)富來(lái)激勵(lì)你的員工！
不，合伙以后，等別人努力讓我分紅；
相反，你必須創(chuàng)造業(yè)績(jī)才能享受紅利！
哪種訓(xùn)練方法可以保證有效？
課前：報(bào)名后發(fā)送相關(guān)表格，準(zhǔn)備相關(guān)資料和資料；
課堂：小班教學(xué)，案例指導(dǎo)，保證充分互動(dòng)，學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)可以生成貴公司的合伙制方案；
課后：導(dǎo)師審核生成的合伙人方案，必要時(shí)可上門輔導(dǎo)或培訓(xùn)，激勵(lì)核心員工成為合伙人。
專家導(dǎo)師
趙成民老師
布盧明頓管理咨詢集團(tuán)高級(jí)專家
學(xué)歷：
河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士
專業(yè)領(lǐng)域：
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，米巴的商業(yè)模式、公司治理、集團(tuán)管控、企業(yè)伙伴關(guān)系、組織變革、流程優(yōu)化、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系等。
社會(huì)頭銜：
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理顧問(wèn)
美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)管理顧問(wèn)
中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)智力產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)委員
廣東省中小企業(yè)協(xié)會(huì)特約專家
數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專家
工作經(jīng)歷：
歷任科研單位辦公室主任，國(guó)企、民企、外企等高級(jí)管理職務(wù)，副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。 2003年起從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
教學(xué)大綱
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第一章：雇傭制正在消亡，合伙制應(yīng)建立
一、公司制度的三大困境
2、就業(yè)制度三大危機(jī)
三、未來(lái)企業(yè)發(fā)展的四大趨勢(shì)
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第 2 章：揭開(kāi)伙伴關(guān)系的面紗
1. 歷史上的伙伴關(guān)系
2、合伙制與有限公司的區(qū)別
3、法律意義上的合伙和管理意義上的合伙
4、有限合伙和普通合伙
5、合伙企業(yè)的基本特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
六、合伙制與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別
七、合伙人制實(shí)施的保障：重構(gòu)三大關(guān)系，確保一個(gè)原則
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第三章：合伙人股權(quán)四種模式
1、分享收益權(quán)
2、虛擬限制股
3、期貨股
4、實(shí)股
五、不同股權(quán)類型的優(yōu)缺點(diǎn)分析
6、合伙制的幾種不平等
7、股權(quán)組合模型及升級(jí)轉(zhuǎn)換
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第四章：四大平臺(tái)的合作架構(gòu)
◆ 股東合伙
1.合伙的目的決定合伙的模式
2. 選擇合適合作伙伴的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
三、守住四根生命線，避免股權(quán)陷阱
4、多種方式保證創(chuàng)始人控制
5、阿里合作伙伴案例分享
6, 伙伴的層次嵌套
◆ 事業(yè)單位合作
一、合伙事業(yè)單位的特點(diǎn)
2、企業(yè)哪些部門可以做合伙人
3、事業(yè)單位合伙模式選擇
4、合伙單位準(zhǔn)入條件及合伙人等級(jí)
5、執(zhí)行合伙人的產(chǎn)生和職能
6、合伙單位營(yíng)運(yùn)資金
7、單位合伙人出資結(jié)構(gòu)
8、合伙人入股資金認(rèn)購(gòu)方案
◆ 項(xiàng)目合作
一、適用項(xiàng)目合作類型
2、萬(wàn)科項(xiàng)目與投資共享
3、首創(chuàng)置業(yè)項(xiàng)目與投資共享
4。項(xiàng)目跟投要點(diǎn)
◆ 供應(yīng)鏈合作
一、供應(yīng)鏈伙伴的使命
2、城市合作伙伴的特點(diǎn)
3、格力“區(qū)域廠商股份制”解析
4、銷售系統(tǒng)合伙制扣除
五、超級(jí)供應(yīng)商的含義
6、本田超級(jí)供應(yīng)商案例分享
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第五章：合作伙伴利益分配機(jī)制
一、合伙人收入分配機(jī)制的選擇
2、合伙人收入分配五平衡
股權(quán)收入和薪酬余額
GP和LP收入余額
·股東與非合伙人收入余額
· 合作單位和支持部門的收入余額
·即時(shí)收益與可持續(xù)發(fā)展的平衡
3、合伙經(jīng)營(yíng)單位收益分配方案分享
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第六章：合伙人退出機(jī)制
1、正常退出
2、異常退出
3、比賽限制
課程網(wǎng)站
現(xiàn)場(chǎng)視頻和客戶評(píng)價(jià)
上海合伙企業(yè)無(wú)地址登記
01 公司注冊(cè)地及性質(zhì)
公司注冊(cè)地在上海，如果公司是上海分公司，分公司也必須在上海注冊(cè)，并且必須與上海分公司簽訂勞動(dòng)合同并支付（包括：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、私營(yíng)非企業(yè)單位、合伙企業(yè)（會(huì)計(jì)師事務(wù)所、事務(wù)所等）。
02注冊(cè)資本
注冊(cè)資本大于等于100萬(wàn)（注冊(cè)資本為外幣的，按照注冊(cè)當(dāng)日匯率折算成人民幣，??達(dá)到100萬(wàn)元以上。）
03其他
公司經(jīng)營(yíng)正常，依法納稅，信譽(yù)良好，按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。
聯(lián)系我們
不知道自己公司是否存在一定風(fēng)險(xiǎn)的同學(xué)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系小魚兒老師。
感謝您的耐心等待！
如果真的對(duì)你有幫助
記得關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)給身邊需要的人！
如果您還有其他關(guān)于留學(xué)生落戶上海等問(wèn)題。
請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們_
注冊(cè)不同行業(yè)的公司/個(gè)體戶，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向?qū)I(yè)的工商顧問(wèn)說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。
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