深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場公司注冊

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場：借力BAT“大魚”打造專業(yè)“魚塘”

始于20年代的國內(nèi)雙創(chuàng)熱潮，不僅催生了一大批科技企業(yè)孵化器，也造就了北京中關村創(chuàng)業(yè)街、上海張江高科技園區(qū)等集聚雙創(chuàng)資源的高科技產(chǎn)業(yè)園。深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場成為焦點?，F(xiàn)在，當熱潮消退后，如何盤活手中的創(chuàng)新資源，成為這些聚集地面臨的新課題。

2018年6月18日，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場迎來三周歲生日。作為新興雙創(chuàng)資源的聚集地和廣東孵化生態(tài)基地的代表，未來深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場將如何布局？近日，南方都市報記者進行了深入調(diào)研。深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場給出的解決方案是將龍頭企業(yè)、中小企業(yè)等產(chǎn)業(yè)資源拉入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，不僅幫助創(chuàng)業(yè)項目設立公司，更努力讓企業(yè)成為能夠在開發(fā)的各個階段運行。享受園區(qū)資源聚合帶來的支持。

創(chuàng)業(yè)咖啡涼了？

在中國，中關村創(chuàng)業(yè)街首當其沖是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的聚集地。公開數(shù)據(jù)顯示，中關村創(chuàng)業(yè)街于2021年6月12日開業(yè)后，四年來已孵化創(chuàng)業(yè)團隊2921個，獲得融資企業(yè)1038家，融資總額1億元。這使中關村成為中國創(chuàng)業(yè)的“圣地”。一時間，中關村的影子在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)街上隨處可見，創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)街路演等模式風靡全國。

6月18日，剛剛“誕生”的深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場也選擇了順應創(chuàng)業(yè)之初的雙創(chuàng)熱潮：該街已連續(xù)兩年作為全國雙創(chuàng)周的主會場。據(jù)20日活動期間的新聞報道，當時，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場在5天時間里吸引了37萬人參與活動，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。

2010年全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周在深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場舉辦。

不過，隨著所謂“資本寒冬”的到來，投資逐漸回歸理性，雙創(chuàng)熱潮也經(jīng)歷了一定程度的降溫，創(chuàng)業(yè)街、創(chuàng)業(yè)咖啡模式開始遭遇寒潮.記者注意到，從2017年開始，中關村創(chuàng)業(yè)街正式活動日日歷上的活動信息大為減少，早前，中關村就一直在討論“咖啡冷”。 2017年以來，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場也越來越少出現(xiàn)在媒體上，變得低調(diào)。

“在雙創(chuàng)熱潮中，大家更加關注創(chuàng)業(yè)理念，圍繞這個理念做事”，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場運營公司深圳灣科技發(fā)展有限公司董事長邱文回憶道。

定位有偏差

孵化公司需要什么？ 6月，畢業(yè)于北京大學并獲得碩士學位的陳振杰來到深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場，成為中美創(chuàng)投孵化器的第一個孵化項目。兩年后，他的企業(yè)從孵化器畢業(yè)。陳振杰介紹，對于沒有經(jīng)驗的初次創(chuàng)業(yè)者來說，隨著早期團隊的逐漸增多，對辦公空間的要求也越來越高。企業(yè)進入成長期后，更看重業(yè)務方向，需要孵化器為企業(yè)提供聚集產(chǎn)業(yè)和投資資源的平臺?？梢姡趸鞲袷且粋€科技園丁。技術種子在不同時期應施不同肥。

但從其他孵化器孵化企業(yè)代表的回復來看，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新初期，創(chuàng)業(yè)服務機構的工作更多是思考如何吸引更多的創(chuàng)業(yè)項目，舉辦多少創(chuàng)業(yè)活動。過多的活動有時會產(chǎn)生副作用，讓企業(yè)家筋疲力盡，對產(chǎn)品的關注度降低。這與孵化器孵化優(yōu)質(zhì)高新技術企業(yè)的目標大相徑庭，因此很多孵化器都暴露了定位問題。

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場。

此外，南都記者走訪發(fā)現(xiàn)，簡易孵化器的聚集效應也值得商榷。目前，一個地區(qū)的孵化器之間缺乏實質(zhì)性的交流，缺乏資源共享的方式。受地域空間限制，入駐企業(yè)只能享受孵化園產(chǎn)業(yè)資源帶來的孵化服務，很少形成孵化產(chǎn)業(yè)鏈（如研發(fā)合作、原材料采購、生產(chǎn)、銷售、售后服務等） .)。

打造專業(yè)的“魚塘”

為打通孵化器之間的資源，國內(nèi)一線城市率先布局孵化生態(tài)基地。北京中關村，集結合一流高校、科研院所資源和企業(yè)資源，定位為“從制造到智能制造”；上海張江科技園利用上海的金融優(yōu)勢，成為生物制藥領域的服務商和投資商。

近三年來，深圳作為全國雙創(chuàng)熱土，一度成為全國孵化器的聚集地，也暴露出孵化器市場的諸多問題。 “我還在創(chuàng)業(yè)，怎么幫助別人創(chuàng)業(yè)？”邱文總結說，由于孵化器本身處于起步階段，團隊提供的服務往往不夠深入，自身的商業(yè)模式也比較簡單，經(jīng)不起市場環(huán)境。改變。

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場孵化服務機構。

陳振杰也舉了一個例子。孵化器進入產(chǎn)品開發(fā)階段，需要擴大專業(yè)團隊，招攬人才。這個時候，孵化器的品牌就很重要了。 “做高科技創(chuàng)業(yè)需要高科技人才，但人才會擔心他們加入的創(chuàng)業(yè)公司的可靠性?！币虼?，孵化器的背景資質(zhì)和創(chuàng)造空間的意向程度可以減少候選人的顧慮。

邱文介紹，打造孵化生態(tài)基地，需要有專業(yè)的“科技魚塘”，打造專業(yè)的環(huán)境。為此，將深圳灣孵化器管理思路制度化，出臺了《深圳灣產(chǎn)業(yè)園孵化機構及相關投資業(yè)務管理辦法（試行）》。主要內(nèi)容是制定孵化機構投資篩選機制和動態(tài)調(diào)整機制。不過，南都記者從采訪中了解到，目前深圳灣園區(qū)孵化器的退出主要是市場行為，園區(qū)一般不會干預孵化器的運營。

“大魚”養(yǎng)“小魚”

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場出具高門檻孵化器準入文件，并非一廂情愿。因為它被科技的大魚包圍了。這些“大魚”是誰？從地理上看，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場西鄰騰訊全球總部大廈，東鄰百度華南總部大廈，南鄰阿里研發(fā)大廈。園區(qū)龍頭企業(yè)包括高通、ARM、華為、騰訊、空客等。不僅如此，在先鋒廣場輻射區(qū)內(nèi)可動態(tài)引進1500家企業(yè)的深圳灣工業(yè)園在全面建成后將提供支持?，F(xiàn)在的工業(yè)園區(qū)引進高新技術企業(yè)625家，其中包括三星、SK電訊等10家世界500強企業(yè)，以及聯(lián)發(fā)科、微眾銀行等行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有順豐控股、魯昌科技等40家主板上市公司，占南山區(qū)主板上市。約占公司總數(shù)的30%。

邱文認為，經(jīng)過三年的發(fā)展，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場已經(jīng)意識到上述問題，正朝著打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的方向轉型升級。生態(tài)系統(tǒng)將由亞分子生態(tài)構成，包括產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)垂直子系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)服務水平子系統(tǒng)、公共服務系統(tǒng)和商業(yè)服務系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)服務將從創(chuàng)業(yè)廣場的主體向子生態(tài)轉變，整體功能是培育和提供優(yōu)質(zhì)孵化項目。同時，園區(qū)也在引進龍頭企業(yè)和中小企業(yè)作為子生態(tài)。該模式的核心思想之一類似于行業(yè)內(nèi)的“魚塘經(jīng)濟”：龍頭企業(yè)在行業(yè)中發(fā)揮主導作用，中小企業(yè)提供服務并與產(chǎn)業(yè)鏈合作。除了科技銀行、科技保險、科技擔保等專業(yè)服務的子生態(tài)，這樣形成的園區(qū)模式更具有生態(tài)價值，可以產(chǎn)生集聚效應。

擴大“池塘”養(yǎng)分

雖然引進大魚養(yǎng)殖小魚很理想，但深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場的“魚塘”有足夠的空間和養(yǎng)分，可以孵化大魚和小魚一起成長么？安泰車聯(lián)網(wǎng)是首批入駐深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場首個孵化器星云加速器的企業(yè)。 2017年5月，獲得深投控數(shù)千萬A輪融資，現(xiàn)已畢業(yè)于星云。

車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人方顯揚表示，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場在開業(yè)之初就展現(xiàn)了高水準，吸引了眾多政府團體和企業(yè)團體參觀，加上孵化器提供的行業(yè)全面及時的信息，讓他們大賺了一筆。業(yè)務初期的訂單。他認為，深圳灣園區(qū)可以在三年內(nèi)發(fā)展成為南山區(qū)和深圳的創(chuàng)新中心，而深圳投資控股和深圳灣科技發(fā)展公司的國有資產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

深圳灣公園。

南都記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到，孵化企業(yè)類似于培育生命，前期需要一定的時間孵化器沒有一定的資金實力，是很難做好孵化的。事實上，背靠國資力量的深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場并非如此。目前，國內(nèi)三大雙創(chuàng)聚集地均由國有企業(yè)運營：中關村創(chuàng)業(yè)街科技服務有限公司是北京海淀置業(yè)集團旗下的全資子公司海淀區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。張江高科也是上海浦東新區(qū)國資委下屬上海張江集團的控股子公司。

專注兩大類專業(yè)孵化器

深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場雖然有藍圖，但實施起來并不順利。邱文表示，對于運營商來說，由于園區(qū)模式的轉變，他們對引進創(chuàng)業(yè)服務機構也有相應的要求，希望有生態(tài)價值的孵化器落戶。據(jù)官方統(tǒng)計，約有30%聚集在深圳灣的60多家創(chuàng)業(yè)服務機構是專業(yè)孵化器。但由于早期對產(chǎn)業(yè)生態(tài)沒有概念，對孵化器的引進也沒有要求，園區(qū)內(nèi)各類孵化器應有盡有。其中，有一些孵化器發(fā)展迅速，也有一些孵化器管理不善退出園區(qū)。

過去，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場想“池塘養(yǎng)魚”，“有魚活水”。未來將向“引進大魚”轉變，確立生存和競爭規(guī)則，在更多優(yōu)秀孵化器之間創(chuàng)造市場競爭，讓模式有問題、管理不善的孵化器在市場壓力下自行退出。檢驗新創(chuàng)意效果的硬性指標之一是看它們能否滿足孵化企業(yè)的需求。陳振杰以自己的發(fā)展為例。當一個企業(yè)的發(fā)展越來越成熟，到了產(chǎn)品化交付和上市階段，此時考驗的就是園區(qū)內(nèi)產(chǎn)品和企業(yè)資源的實力。此外，公司規(guī)模不斷擴大。在走向IPO的時候，創(chuàng)始團隊的管理能力會在這個階段暴露出來，孵化器也需要提供資源來幫助。

出品：南方都市報編輯指揮中心

統(tǒng)籌：南方都市創(chuàng)客工作室

撰稿：南方都市報記者徐金從任賢波

作者：徐金從任賢波