公司法人的成立后,為了更好的建立利潤(rùn),為了建立更好的保護(hù)的權(quán)利和利益,會(huì)選擇雇傭的能力隨著金融主體負(fù)責(zé)人的工作,注冊(cè)公司法人可以作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人嗎?當(dāng)上財(cái)務(wù)主管后，有既定的責(zé)任要履行。
注冊(cè)公司法人可以擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人嗎?
法定代表人可以兼任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
公司的法定代表人不得兼任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
因?yàn)橐磺信c企業(yè)負(fù)責(zé)人有直接家庭關(guān)系的人都不能擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，包括出納。這在財(cái)經(jīng)法律法規(guī)中有明確規(guī)定。
法定代表人與法定代表人是兩個(gè)不同的法律概念。法定代表人一般是指依照法人內(nèi)部規(guī)定擔(dān)任一定職務(wù)或由法人代表指定依法代表法人履行民事權(quán)利義務(wù)的人。法定代表人由法定代表人依法授權(quán)構(gòu)成。未經(jīng)法定代表人授權(quán)，不得組成法定代表人。法人作為民事權(quán)利主體，可以有一名以上的法定代表人。法定代表人只能在法定代表人授權(quán)的責(zé)任范圍內(nèi)代表法人開(kāi)展活動(dòng)。他的行為不是法人本身的行為，而是對(duì)法人具有直接法律效力。
法定代表人是指依法代表法人行使民事權(quán)利、履行民事義務(wù)的主要負(fù)責(zé)人(如廠長(zhǎng)、公司董事長(zhǎng)等)。
2財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,有必要明確責(zé)任和權(quán)力的首席財(cái)務(wù)官和科學(xué)地定義它的責(zé)任和權(quán)力,沒(méi)有權(quán)力的職責(zé)和過(guò)度增加首席財(cái)務(wù)官的權(quán)力。
一般情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后的監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)如下:
1. 制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、方針和經(jīng)營(yíng)程序，經(jīng)授權(quán)向總經(jīng)理和董事會(huì)報(bào)告;
2. 建立健全公司財(cái)務(wù)制度的組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)合理，崗位設(shè)置明確，職責(zé)明確，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)管理成本，保證信息暢通，提高工作效率;
3務(wù)描述為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)，定期審計(jì)和衡量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的預(yù)防措施;
4. 建立、完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和審計(jì)制度并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制;
5. 協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6. 參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，為管理層提供決策參考;
7. 組織并具體推進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算規(guī)劃流程，包括資金需求規(guī)劃和正常運(yùn)營(yíng);
8. 根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定有效的融資策略和計(jì)劃，通過(guò)各種財(cái)務(wù)手段確保公司資本結(jié)構(gòu)最優(yōu);
9. 依法審批公司財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲;
10. 完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
三、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有能力
1. 分析判斷能力:具有敏銳的分析判斷能力，能夠控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。
2. 溝通協(xié)調(diào)能力:財(cái)務(wù)總監(jiān)需要與公司內(nèi)部和外部人員進(jìn)行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各利益集團(tuán)之間的關(guān)系，是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力。
3.組織領(lǐng)導(dǎo)力:善于協(xié)調(diào)和控制人、物、財(cái)資源的各個(gè)方面，從而達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳效益;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，采取有效的控制措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
4. 改革創(chuàng)新能力:財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，并善于改革創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有新的活力。
5. 人才運(yùn)用與培養(yǎng)的能力:“用才用材”是財(cái)務(wù)總監(jiān)在人才運(yùn)用方面的目標(biāo)。不斷培養(yǎng)人才，讓企業(yè)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率、更有活力，讓財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。
6. 學(xué)習(xí)新知識(shí)和接受新事物的能力:新事物的周期越來(lái)越短。接受新事物、學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)的能力已經(jīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力。
根據(jù)上面的信息,就可以知道該公司法人可以作為負(fù)責(zé)的人,但是法定代表人不能作為負(fù)責(zé)人,也回答了這個(gè)問(wèn)題,注冊(cè)公司法人可以作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)的人。擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)后，要按照規(guī)定履行相應(yīng)的義務(wù)，使債權(quán)人的利益得到保障。
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