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好順佳集團
2023-07-18 08:56:24
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引人入勝的開頭段落:
在一個寂靜的會議室里,十幾位發(fā)自內(nèi)心焦慮的董事們坐在一起,他們面臨著一個艱難的決定。公司的業(yè)績已經(jīng)多年沒有突破,市場份額一直在持續(xù)下降。這時,有人提議:或許是時候變更公司經(jīng)理了。
從過去幾年的數(shù)據(jù)來看,公司的經(jīng)營狀況并不容樂觀。業(yè)務額逐年下滑,市場份額被競爭對手一點點蠶食,這已經(jīng)成為了我們公司面臨的最大問題。捫心自問,這個困境究竟是由誰造成的?我們不難發(fā)現(xiàn),公司經(jīng)理對整個企業(yè)的經(jīng)營策略失去了鑒定力,沒有切實有效地應對市場變化。
且不說市場競爭日益激烈,公司經(jīng)理似乎更關注于表面化的事務,而忽略了企業(yè)內(nèi)部的資源整合和潛力開發(fā)。這導致了內(nèi)部化解困難、加強競爭優(yōu)勢的能力嚴重不足。更糟糕的是,公司經(jīng)理對控制成本的效率缺乏專業(yè)知識,造成了諸多無謂的浪費。作為個別董事對其履職狀況的透徹分析,作出變更公司經(jīng)理的決定是勢在必行的。
作為一個有履行董事職責膽識的董事會,我們決不能坐等公司進入絕地。毫不諱言,變更公司經(jīng)理的決定絕不是隨隨便便可以下的,需要科學的數(shù)據(jù)分析和深思熟慮。為了確保我們的決策準確無誤,董事會的每位成員都被要求遞交了對公司經(jīng)理的評估報告。這些評估主要包括對其領導能力、執(zhí)行力和業(yè)務判斷力的考核。
之后,我們組織了一次專門的討論會議,對這些評估報告進行了匯總和分析。在良好的溝通環(huán)境下,每個人都能自由發(fā)表意見,對公司經(jīng)理過去的績效進行點評和評價。這些意見和評價不僅是對公司經(jīng)理的質(zhì)疑,更是對公司前景的保護,一次發(fā)自內(nèi)心的警示。
在經(jīng)過激烈的討論后,我們達成了一致——我們需要變更公司經(jīng)理。我們對于新經(jīng)理的期望是:具備創(chuàng)新意識,熟悉市場趨勢,有卓越的組織能力和戰(zhàn)略眼光。我們經(jīng)過各方面的研究調(diào)查,覺得杰克遜先生是我們最好的選擇。他在同行業(yè)有多年的經(jīng)驗,領導多個成功的案例。我們對他的能力寄予了極高的期望。
在決議經(jīng)過正式通過后,我們立即與公司經(jīng)理進行了開誠布公的溝通。盡管他表面上表示理解我們的決策,但可以看出他心中的不滿和失落。為了確保變更能夠順利實施,我們提出了以下方案:
首先,我們將公開宣布公司經(jīng)理的變更決定,并解釋決議的背后原因。這既是對所有員工負責,也是給公司經(jīng)理一個公正的交代。在公布后的幾個星期里,我們將進行一系列的組織架構調(diào)整,以適應新經(jīng)理的到來。
其次,我們會與新經(jīng)理杰克遜先生密切合作,確保他對公司的愿景和戰(zhàn)略有全面的了解。我們會提供必要的資源和支持,幫助他快速上手,并實現(xiàn)公司經(jīng)理變更后的順利過渡。
最后,為了實現(xiàn)對公司績效的持續(xù)監(jiān)督,我們將設立一套完整的考核機制。這個機制將評估新公司經(jīng)理在事業(yè)發(fā)展、市場份額和利潤增長等方面的表現(xiàn)。并且,我們將定期召開會議,就公司經(jīng)理的工作情況進行評估和討論,以便對其表現(xiàn)及時進行反饋。
總之,在當前的競爭環(huán)境下,適時變更公司經(jīng)理已經(jīng)成為我們企業(yè)保持競爭力的必要舉措之一。董事會的決議不僅是為了解決公司經(jīng)營中的問題,更是為了使公司能夠持續(xù)發(fā)展和成長。我們相信,通過集體的努力,我們能夠帶領公司走向更加輝煌的未來。
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