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公司組織架構(gòu)變更通知函(公司發(fā)布內(nèi)部通知：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整正式公告)

  • 作者

    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時間

    2023-07-17 09:06:42

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內(nèi)容摘要：尊敬的員工：一、變更通知的背景我們公司一直致力于持續(xù)發(fā)展與改進(jìn)，為了適應(yīng)市場的變化和提供更好的服務(wù)，我們不得不...

注銷公司· 工商變更 · 地址掛靠 · 公司異常處理

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尊敬的員工：

一、變更通知的背景

我們公司一直致力于持續(xù)發(fā)展與改進(jìn)，為了適應(yīng)市場的變化和提供更好的服務(wù)，我們不得不進(jìn)行一次組織架構(gòu)的變更。這次變更旨在優(yōu)化公司內(nèi)部各部門的運作，提高效率，加強溝通與協(xié)作，以更好地滿足客戶和員工的需求。

二、組織架構(gòu)變更的目標(biāo)

公司在組織架構(gòu)變更中的主要目標(biāo)是：

  1. 提高決策的靈活性和效率，加強公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計。
  2. 優(yōu)化各部門的功能布局，加強流程管理與協(xié)作。
  3. 建立高效的溝通渠道和協(xié)同作業(yè)機(jī)制，提高團(tuán)隊的凝聚力。
  4. 提升員工的工作效能和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，使員工能夠更好地發(fā)揮自己的才能。

三、組織架構(gòu)變更的調(diào)整

根據(jù)公司的發(fā)展需要和業(yè)務(wù)調(diào)整，我們對部分部門和職能進(jìn)行了調(diào)整。具體調(diào)整如下：

  1. 銷售部門：

    2. 銷售部門將分為市場部和客戶拓展部，市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和產(chǎn)品推廣，客戶拓展部負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶和維護(hù)現(xiàn)有客戶。

  2. 研發(fā)部門：

    3. 研發(fā)部門將設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)支持兩個子部門，產(chǎn)品研發(fā)部門主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，技術(shù)支持部門主要負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

  3. 人力資源部門：

    4. 人力資源部門將增設(shè)招聘與培訓(xùn)兩個職能崗位，招聘崗位負(fù)責(zé)招聘和選拔人才，培訓(xùn)崗位負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和績效管理。

  4. 財務(wù)部門：

    5. 財務(wù)部門將調(diào)整為財務(wù)與風(fēng)控兩個子部門，財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理和報表分析，風(fēng)控部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)險管理與預(yù)警。

四、變更后的工作安排

為了確保組織架構(gòu)變更的順利進(jìn)行以及員工的工作正常運轉(zhuǎn)，公司將采取以下幾項措施：

  1. 成立組織架構(gòu)變更工作小組，負(fù)責(zé)具體的變更方案制定和實施。
  2. 安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交接，確保職責(zé)的順利轉(zhuǎn)移。
  3. 對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和溝通，解答他們可能存在的疑問和顧慮。
  4. 建立定期的溝通機(jī)制，及時了解員工在工作中遇到的問題，并及時進(jìn)行解決。

五、變更后的期望

我們希望通過組織架構(gòu)的變更能夠達(dá)到以下幾個方面的目標(biāo)：

  1. 提高公司的競爭力和市場占有率，更好地滿足客戶的需求。
  2. 激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，提高員工的工作效能。
  3. 加強部門之間的協(xié)作和溝通，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
  4. 提升企業(yè)的績效和效益，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

六、結(jié)束語

組織架構(gòu)的變更是一項復(fù)雜而又必要的工作，我們需要每個員工的理解和支持。在變更過程中難免會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但只要大家齊心協(xié)力，相互支持，相信我們一定能夠克服困難，迎接新的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。

最后，再次感謝大家的支持和合作！

祝好！

公司管理團(tuán)隊

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