杭州微企代理記賬預算

好順佳集團
2022-05-24 14:47:04
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據(jù)好順佳（http://m.opentagclosetag.com/）專家分析，目前注冊公司非常容易，但在這個競爭力幾何倍數(shù)增長的時代，能賺錢的企業(yè)才是牛。那么賺錢的關鍵就是做出正確的決定。任何事情只要按照優(yōu)秀的想法扎扎實實地去做，成功就不是遙不可及的。一個小公司甚至微型企業(yè)能夠在激烈的競爭下始終保持盈利水平，與其財務理念和財務管理有很大關系。

首先是成本控制。成本控制受到許多中小企業(yè)的廣泛重視，但成本節(jié)約應該是一種有取舍、有原則的節(jié)約。小企業(yè)為了節(jié)約人員開支，在不同的情況下可以采取不同的方法來控制成本。

許多企業(yè)建立了銷售收款責任制。銷售人員不僅要銷售產(chǎn)品，還要負責回款，并將回款需求與銷售人員獎金掛鉤。這是防范應收賬款風險的有效措施，但要注意激勵與約束的平衡。如果企業(yè)業(yè)務量較大，可以建立應收賬款計算機管理系統(tǒng)，通過計算機對客戶進行及時監(jiān)控。

中小企業(yè)應樹立通過技術創(chuàng)新不斷降低產(chǎn)品成本的理念。以技術創(chuàng)新促進成本管理，從短期看，技術改造需要投入，新產(chǎn)品開發(fā)也需要投入，這些都是增加成本的因素。但從長遠來看，它不僅可以獲得更大的收益，而且有利于爭取競爭的主動權，其帶來的增利因素大于其投入的成本因素。

最后，必須重視庫存管理。在庫存中占用較少的資金是非常好的。設定的付款比例與買方合同收款比例同步，大大降低了因付款時間缺口而產(chǎn)生的占用大量現(xiàn)金的風險，也對機器設備安裝過程中廠家提供的售后服務起到了一定的約束作用。

如果公司規(guī)模較小，但注重吸收先進技術，利用管理軟件管理庫存，在保證庫存供應的同時節(jié)約庫存

資金被占用。目前，貿(mào)易企業(yè)大多采用零庫存的方式，按訂單直接供應給客戶，避免了價格變動帶來的庫存損失風險。還有很多企業(yè)實施業(yè)務流程再造(BPR)、企業(yè)資源計劃(ERP)，這些都是提高企業(yè)運作速度的手段。

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