青島創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼：“死”創(chuàng)業(yè)的10大罪魁禍?zhǔn)?/p>
我們總能看到眼花繚亂的創(chuàng)業(yè)成功故事，卻不知道在無(wú)數(shù)不為人知的失敗背后有著怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折的原因可以歸納為十個(gè)原因。
什么是創(chuàng)業(yè)失敗？破產(chǎn)是失敗的；成為偉大的公司卻淪為平庸，也是一種失??；預(yù)期目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)差距太大也是一種失敗；想要做大做強(qiáng)，卻總是發(fā)出小聲響，也是一種失敗，也是一種失??；也是失敗。這些都是普遍的失敗。
每個(gè)從事風(fēng)險(xiǎn)投資的人都必須在研究中失敗。在啟動(dòng)階段投資項(xiàng)目可能會(huì)導(dǎo)致兩到八次失敗；投資成長(zhǎng)期項(xiàng)目，可能是五五個(gè)；在投資比較成熟的pre-IPO公司時(shí)，可能在七三家。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的失敗較多，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的失敗率非常高，因此研究失敗非常重要。
1、缺乏理想
每個(gè)成功的企業(yè)家給我的第一印象是他們有理想。相反，當(dāng)我們投資失敗的公司時(shí)，失敗的首要原因是缺乏理想和情操，把錢(qián)放在了至高無(wú)上的位置。
所以，做小本生意，勤勤懇懇就夠了。在中型企業(yè)中，您需要聰明。做大生意，必須靠德，就是要有理想。
2.過(guò)分依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，拒絕改變
產(chǎn)品要升級(jí)，模式要?jiǎng)?chuàng)新，管理要?jiǎng)?chuàng)新。無(wú)論哪種方式，依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)都會(huì)導(dǎo)致失敗。你創(chuàng)新做了一個(gè)新產(chǎn)品，不用擔(dān)心過(guò)去的產(chǎn)品，這就是環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的變化。
3.長(zhǎng)袖擅長(zhǎng)跳舞，缺乏實(shí)用主義
有些創(chuàng)業(yè)者工作不踏實(shí)，而是投機(jī)取巧。例如，依靠閃爍可以成為一次性的事情，但不能成為一生。談門(mén)，希望速成，也希望有事早日成功。餡餅可能會(huì)從天而降一次，但不會(huì)第二次。企業(yè)缺乏務(wù)實(shí)。如果他們今天不失敗，他們明天就會(huì)失敗。
4、為上市而上市，害人害己
公司的上市應(yīng)該是一個(gè)自然的過(guò)程。不是簡(jiǎn)單的包裝。為上市造假賬，毛利或凈利潤(rùn)猛增。拆東墻補(bǔ)西墻上市可以一次，但如果環(huán)境發(fā)生變化，拆西墻補(bǔ)東墻可能還不夠。還有一些企業(yè)為了上市而盲目擴(kuò)張，卻不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，或者擴(kuò)張后沒(méi)有團(tuán)隊(duì)管理資產(chǎn)。
5. 不確定長(zhǎng)期戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)不能只知道今天做什么，不知道明天做什么。長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略處于混亂狀態(tài)，無(wú)法給員工指明方向。
6. 策略只停留在表面，缺乏探索深層規(guī)律的勇氣和能力
有的公司只是從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中尋找出路，只在表面資源上做文章，結(jié)果公司還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)。我們必須通過(guò)創(chuàng)新的方式跳出和發(fā)展企業(yè)。
7、不敢擴(kuò)張或無(wú)序擴(kuò)張
擴(kuò)張是一把雙刃劍。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，首先，你不能做一個(gè)小腳女人——不要擴(kuò)張。二是不聽(tīng)資本經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)，不該不該擴(kuò)張就擴(kuò)張。按照自己的發(fā)展規(guī)律去做。如果擴(kuò)展不夠，你會(huì)擔(dān)心，但如果擴(kuò)展太多，比不夠還糟糕，就像成語(yǔ)“too much too much”一樣。
8、資本運(yùn)作策略有問(wèn)題
許多企業(yè)家缺乏判斷資本運(yùn)作的能力，更愿意依賴(lài)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。但是，如果企業(yè)制定了資本運(yùn)作計(jì)劃，首先要由企業(yè)家自己去了解。完全理解它并不容易。要不斷積累，這一點(diǎn)非常重要。
一旦你有一個(gè)大致的了解，你也必須聽(tīng)它。只聽(tīng)一位財(cái)務(wù)顧問(wèn)的意見(jiàn)可能違反企業(yè)的利益。因?yàn)樨?cái)務(wù)顧問(wèn)很特別。
9.不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)杠桿策略
如果你不使用財(cái)務(wù)杠桿并且沒(méi)有合理的債務(wù)，那么你就不是一個(gè)好的企業(yè)家。但是，如果債務(wù)過(guò)高，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。在正常情況下，高額債務(wù)可以持續(xù)，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，尤其是金融危機(jī)時(shí)，就無(wú)法持續(xù)。
企業(yè)不分青紅皂白地互相擔(dān)保，害人害己，失去了被救助的條件。因此，相互擔(dān)保是有害的傷害自己的方式，不搞互保，降低財(cái)務(wù)成本。
10.實(shí)行家族管理，缺乏輔助決策系統(tǒng)的監(jiān)督
很多初創(chuàng)企業(yè)都是家族企業(yè)，其中不少是夫妻店。如果一家企業(yè)想要成功，就必須關(guān)閉夫妻店。如果家族企業(yè)想要成功，就必須做出適當(dāng)?shù)臎Q定。家族企業(yè)會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？首先是員工缺乏責(zé)任感。二是當(dāng)你遇到困難時(shí)，員工很難幫助你。第三是無(wú)法集思廣益。
另一個(gè)最重要的問(wèn)題是初創(chuàng)公司的資金。
許多初創(chuàng)公司因缺乏資金而失敗。
所以，在青島創(chuàng)業(yè)，首先要申報(bào)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。
畢竟在青島創(chuàng)業(yè)一年，就可以申請(qǐng)1萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。
還有各種創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款等補(bǔ)貼項(xiàng)目等你來(lái)申報(bào)！
青島啟動(dòng)補(bǔ)貼有以下6項(xiàng)：
1、一次性獲得啟動(dòng)補(bǔ)貼1萬(wàn)元
2、一次性小微企業(yè)補(bǔ)貼可領(lǐng)3萬(wàn)元
3、一次性補(bǔ)貼創(chuàng)業(yè)后發(fā)展補(bǔ)貼，2000元/人
4.用人單位招用就業(yè)困難人員社會(huì)保障補(bǔ)貼，每人每月1076元
5、小微企業(yè)吸收高校畢業(yè)生補(bǔ)貼，每人每月1076元
6、企業(yè)免息開(kāi)辦貸款\個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)辦免息貸款，15萬(wàn)-300萬(wàn)
有關(guān)于青島創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼或者青島創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款的問(wèn)題可以評(píng)論或者交流。
不同類(lèi)型的公司記賬報(bào)稅，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向好順佳會(huì)計(jì)師說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。
相關(guān)標(biāo)簽：
瀏覽更多不如直接提問(wèn)99%用戶(hù)選擇
