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青島創(chuàng)業(yè)補貼做賬

好順佳集團

2022-07-04 16:28:13

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內(nèi)容摘要：青島創(chuàng)業(yè)補貼：“死”創(chuàng)業(yè)的10大罪魁禍首我們總能看到眼花繚亂的創(chuàng)業(yè)成功故事，卻不知道在無數(shù)不為人知的失敗背后有著怎樣的經(jīng)驗和教訓。創(chuàng)業(yè)項目夭折的原因可以歸納為十個原因。什么是創(chuàng)業(yè)失敗？破產(chǎn)是失敗的；...

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青島創(chuàng)業(yè)補貼：“死”創(chuàng)業(yè)的10大罪魁禍首

我們總能看到眼花繚亂的創(chuàng)業(yè)成功故事，卻不知道在無數(shù)不為人知的失敗背后有著怎樣的經(jīng)驗和教訓。

創(chuàng)業(yè)項目夭折的原因可以歸納為十個原因。

什么是創(chuàng)業(yè)失敗？破產(chǎn)是失敗的；成為偉大的公司卻淪為平庸，也是一種失敗；預期目標與現(xiàn)實差距太大也是一種失敗；想要做大做強，卻總是發(fā)出小聲響，也是一種失敗，也是一種失??；也是失敗。這些都是普遍的失敗。

每個從事風險投資的人都必須在研究中失敗。在啟動階段投資項目可能會導致兩到八次失?。煌顿Y成長期項目，可能是五五個；在投資比較成熟的pre-IPO公司時，可能在七三家。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的失敗較多，個體創(chuàng)業(yè)者的失敗率非常高，因此研究失敗非常重要。

1、缺乏理想

每個成功的企業(yè)家給我的第一印象是他們有理想。相反，當我們投資失敗的公司時，失敗的首要原因是缺乏理想和情操，把錢放在了至高無上的位置。

所以，做小本生意，勤勤懇懇就夠了。在中型企業(yè)中，您需要聰明。做大生意，必須靠德，就是要有理想。

2.過分依賴過去的經(jīng)驗，拒絕改變

產(chǎn)品要升級，模式要創(chuàng)新，管理要創(chuàng)新。無論哪種方式，依賴過去的經(jīng)驗都會導致失敗。你創(chuàng)新做了一個新產(chǎn)品，不用擔心過去的產(chǎn)品，這就是環(huán)境變化給企業(yè)帶來的變化。

3.長袖擅長跳舞，缺乏實用主義

有些創(chuàng)業(yè)者工作不踏實，而是投機取巧。例如，依靠閃爍可以成為一次性的事情，但不能成為一生。談門，希望速成，也希望有事早日成功。餡餅可能會從天而降一次，但不會第二次。企業(yè)缺乏務(wù)實。如果他們今天不失敗，他們明天就會失敗。

4、為上市而上市，害人害己

公司的上市應(yīng)該是一個自然的過程。不是簡單的包裝。為上市造假賬，毛利或凈利潤猛增。拆東墻補西墻上市可以一次，但如果環(huán)境發(fā)生變化，拆西墻補東墻可能還不夠。還有一些企業(yè)為了上市而盲目擴張，卻不能滿足市場需求，或者擴張后沒有團隊管理資產(chǎn)。

5. 不確定長期戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)不能只知道今天做什么，不知道明天做什么。長期發(fā)展戰(zhàn)略處于混亂狀態(tài)，無法給員工指明方向。

6. 策略只停留在表面，缺乏探索深層規(guī)律的勇氣和能力

有的公司只是從過去的經(jīng)驗中尋找出路，只在表面資源上做文章，結(jié)果公司還沒有成長起來。我們必須通過創(chuàng)新的方式跳出和發(fā)展企業(yè)。

7、不敢擴張或無序擴張

擴張是一把雙刃劍。對于創(chuàng)業(yè)者來說，首先，你不能做一個小腳女人——不要擴張。二是不聽資本經(jīng)營者的意見，不該不該擴張就擴張。按照自己的發(fā)展規(guī)律去做。如果擴展不夠，你會擔心，但如果擴展太多，比不夠還糟糕，就像成語“too much too much”一樣。

8、資本運作策略有問題

許多企業(yè)家缺乏判斷資本運作的能力，更愿意依賴財務(wù)顧問。但是，如果企業(yè)制定了資本運作計劃，首先要由企業(yè)家自己去了解。完全理解它并不容易。要不斷積累，這一點非常重要。

一旦你有一個大致的了解，你也必須聽它。只聽一位財務(wù)顧問的意見可能違反企業(yè)的利益。因為財務(wù)顧問很特別。

9.不當?shù)呢攧?wù)杠桿策略

如果你不使用財務(wù)杠桿并且沒有合理的債務(wù)，那么你就不是一個好的企業(yè)家。但是，如果債務(wù)過高，流動性風險就會增加。在正常情況下，高額債務(wù)可以持續(xù)，但當經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，尤其是金融危機時，就無法持續(xù)。

企業(yè)不分青紅皂白地互相擔保，害人害己，失去了被救助的條件。因此，相互擔保是有害的傷害自己的方式，不搞互保，降低財務(wù)成本。

10.實行家族管理，缺乏輔助決策系統(tǒng)的監(jiān)督

很多初創(chuàng)企業(yè)都是家族企業(yè)，其中不少是夫妻店。如果一家企業(yè)想要成功，就必須關(guān)閉夫妻店。如果家族企業(yè)想要成功，就必須做出適當?shù)臎Q定。家族企業(yè)會出現(xiàn)哪些問題？首先是員工缺乏責任感。二是當你遇到困難時，員工很難幫助你。第三是無法集思廣益。

另一個最重要的問題是初創(chuàng)公司的資金。

許多初創(chuàng)公司因缺乏資金而失敗。

所以，在青島創(chuàng)業(yè)，首先要申報創(chuàng)業(yè)補貼。

畢竟在青島創(chuàng)業(yè)一年，就可以申請1萬元的創(chuàng)業(yè)補貼。

還有各種創(chuàng)業(yè)無息貸款等補貼項目等你來申報！

青島啟動補貼有以下6項：

1、一次性獲得啟動補貼1萬元

2、一次性小微企業(yè)補貼可領(lǐng)3萬元

3、一次性補貼創(chuàng)業(yè)后發(fā)展補貼，2000元/人

4.用人單位招用就業(yè)困難人員社會保障補貼，每人每月1076元

5、小微企業(yè)吸收高校畢業(yè)生補貼，每人每月1076元

6、企業(yè)免息開辦貸款\個體工商戶開辦免息貸款，15萬-300萬